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甲方指定或认可的材料或采用新材料

2019-05-28 22:48

把握索赔时效应注意以下两点:(1)索赔时效的计算。尽管索赔事件的发生或长或短都有持续时间,但索赔时效期间的起算时间应该是索赔事件发生的当时;(2)索赔事件具有连续性影响时。索赔时效期间的起算时间仍然是索赔事件的发生时间,而此时的索赔要求只是索赔意向,施工合同文本规定:承包人当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

1.工期索赔。当发生以下情况之一时承包人可就延误的工期进行索赔:(1)甲供材料、设备延误或不合格;(2)不可抗力;(3)竣工时间延长。

3.采用新工艺、新技术施工。没有相应预算定额计价时,应收集有关造价信息或及时征询有关造价部门意见,作好结算依据的准备。

2.从工程施工中寻找索赔机会。(1)地质条件的变化:因设计提供的工程地质勘探报与实际不符而影响施工所造成的损失;(2)人为障碍;(3)设计变更:因设计漏项或变更而造成人力、物资和资金的损失和工期延误;(4)新型、特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用;

2.必须用索赔报告时,索赔报告的撰写要有技巧。(1)慎用索赔二字。承包商在编写索赔报告时,尽量不要用索赔二字,以免引起业主的反感。(2)索赔报告的编写要注意用语。不能过份强调人为的过错,要强调损失存在的客观性,并说明这种损失是一个有经验的承包商所无法预见的。(3)索赔计价不能过高。要价过高容易让对方发生反感,使索赔报告束之高阁,长期得不到解决。还有可能让业主准备周密的反索赔计划,以高额的反索赔对付高额的索赔,使索赔工作更加复杂化。

三、及时把握索赔时效

四、索赔计算要合理,具有说服力

[1]何佰洲,刘禹洲.工程建设合同管理[m].大连:东北财经大学出版社,2008

【摘要】随着我国市场经济体制的进一步完善,合同索赔在工程施工承包领域发挥着日益重要的作用。索赔的根本目的是在于保护承包商自身的利益,减少损失。然而索赔不是一提交索赔报告就能成功的,因而研究如何有效索赔显得非常重要。文章从索赔的机会把握、索赔的依据、索赔的时效、索赔的计算等方面做了分析,并对实现有效索赔的技巧做了阐述。

二、索赔的依据要充分

六、索赔时要有技巧

参考文献

3.从工程结算过程中寻找索赔机会。(1)业主未按合同规定的时间和数量支付工程款;(2)国家政策法规发生变化:由工程造价管理部门发布的建筑工程材料预算价格的变化;国家调整关于建设银行贷款利率的规定;国家对某种设备、建筑材料限制进口、提高关税的规定;(3)不可抗力事件的发生:自然灾害;社会动乱、暴乱;物价大幅度上涨,造成材料价格、工人工资大幅度上涨;(4)不可预见因素的发生:施工中发现文物、古董、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究价值的物品。

(1).从合同文件中寻找索赔机会。(1)合同文件的组成:分析招标文件中是否存在漏项;(2)合同文件的有效性;(3)工程量表中是否存在错误

2.处理好与业主间的关系:索赔直接关系到业主的切身利益,承包商索赔的成败在很大程度上取决于业主的态度。

【关键词】有效;索赔;技巧

2.及时办理价格签证手续。甲方指定或认可的材料或采用新材料,实际价格高于预算价(或投标价),按合同规定允许按实补差的,应及时办理价格签证。

一、及时发现索赔机会

1.注意书面文件的收集。在施工过程中,承包商应以监理及业主的书面指令为主。特殊情况下业主或监理单位的临时变更、口头指令在事后应要求其书面确认;会议研究、往来信函等应及时收集,整理成文字,必要时还可对施工过程进行摄影或录像。

1.处理好施工方与监理的关系:因为索赔必须取得监理的认可,索赔的成功与否,监理起着关键性作用。

1.索赔谈判:索赔谈判一般不用索赔报告。索赔双方在谈判桌上进行面对面的交易,是一种和平解决索赔的一种方式。(1)做好谈判准备。对谈判可能出现的问题要做好分析,估计对方在谈判过程中会提出什么问题,采取什么样的行动,以争取有利的时机;(2)态度要刚柔结合。承包商尤其要头脑冷静,防止对立情绪不要使用尖刻的话语刺激对方,伤害对方的自尊心,要以理服人,求得对方的理解,力争友好解决索赔争端;(3)谈判策略要有进有退。既要据理力争、坚持原则 ,又要适当让步、 机动灵活,使双方有得有失;对分歧意见,应相互考虑对方的观点,共同寻求折衷的办法。

2.费用索赔:对发生以下几种情况承包人只能进行费用索赔。(1)发包人提供错误的标准、规范给承包人造成损失时;(2)发包人不按约定支付工程预付款和进度款,此时提出的索赔费用可以包含利息;(3)工程师的失令错误或其他非承包人原因发生的追加合同价款。

五、正确处理相关各方的关系

发布时间:2017-07-21 10:15:13